受新冠肺炎疫情影響，公司積極響應政府疫情防控要求，保障員工的安全和健康。故威瑞富泰延期至2022年4月22日召開了相關經營分析會議。春暖花開，疫情消散，青島、日照全體員工共同參與了此次會議，駐外員工視頻連線全程線上參與。

公司總經理王威帶領大家共同回顧了2021年公司全年和2022年第一季度各業務板塊的經營情況。通過同比、環比分析了具體經營數據，并對公司各業務業務板塊接下來的發展做出了規劃和部署。會中確立了公司風險責任制度， 讓權力、責任、利益、風險對等，同時也再次強調業務“不怕犯錯，勇于拓展”的觀念。近年來，公司通過優化績效模式、股權激勵模式，推動公司多樣化的激勵體系建設，為核心員工搭建價值平臺，激發核心員工工作潛力，使每位員工都有公司主人翁的意識。此次會議同時面向全體員工做出了第四批股權激勵宣導，自2016年公司股權激勵機制開啟至今，公司鼓勵更多的內部復合型人才加入股權計劃，把蛋糕做得更大，與公司共擔風險、同享收益。

會后，為提升公司凝聚力，豐富員工的業余生活，促進企業文化的建設，營造積極向上的氛圍，公司安排了全體員工聚餐活動。面朝大海，聆聽著海浪和海風的聲音，從緊張的工作中走出，在海邊欣賞著美景共享晚餐。駐場樂隊和花式調酒表演，將整個聚餐的氣氛推上了頂峰，歡笑聲此起彼伏。讓我們立足新的起點、攜手共創下一個華麗篇章……